Aux petits soins de vos participations

Nous accompagnons les fondateurs de vos startups
pour booster leur croissance

« Comment faire pour aider tel ou tel entrepreneur qui rencontre des difficultés ? Quel est le potentiel de telle participation ? Comment aider telle startup dans sa phase d’accélération ?

Aux côtés des VC et CVC, nous intervenons en phase de due diligence ou post-financement pour maximiser les chances de succès de votre portefeuille »

Patrick Amiel, cofondateur de 321founded

Nous aidons les startups
de votre portefeuille à décoller

Nous agissons comme des Operating Partners.

Aux côtés des entrepreneurs, d’autres entrepreneurs apportent leur expérience, aident les dirigeants à prendre du recul et à poser les bonnes questions avant de trouver des solutions. Puis, à les réaliser. L’objectif est soit de sortir d’une impasse, soit de gérer une phase de croissance ou d’hyper-croissance.

3 principales situations :

1. Operating partner externalisé (x années)

Avec certains fonds d’investissements, nous avons signé un partenariat pour accompagner tout ou partie de leurs participations sur le long terme. L’accompagnement opérationnel est ainsi un atout dans un marché concurrentiel pour choisir tel ou tel VC ou CVC.

Modèle : en général, fees pris en charge par le fonds pour les premiers mois, puis la startup (heureuse) décide de prolonger à sa charge l’accompagnement sur un modèle Fees et/ou Stocks.

2. Help : aider une startup en difficulté (3/6 mois)

Après 3 jours d’immersion dans la startup, aux contacts des fondateurs / des clients, nous établissons un diagnostic et proposons des recommandations : pivot bâti sur les assets / ajustement product-markets fit / plan go-to-market / réorganisation de l’équipe si besoin / impasse et solutions de cession

3. Scale : solidifier pour grandir (6/12 mois)

Quand la startup a trouvé son product / market fit, les fondateurs manquent parfois de recul pour (1) poser la bonne organisation qui permettra de grandir (2) définir les bonnes priorités opérationnelles : focus produit, sales & CRM (LTV), acquisition (CAC), IT, recrutement, etc… (3) stabilisation des KPI à suivre et atteindre (4) identifier des cibles pour des opérations de M&A.

Deux exemples d'accompagnement
de startups financées par des VC / CVC :

Stratumn & Open CNP

Startumn est une formidable start-up créée en 2015, financée en partie par OPEN CNP, qui vise à simplifier les processus financiers au sein des grandes entreprises.

Jérôme Lefebvre – CEO Stratumn

» Quel plaisir d’avoir l’aide d’autres entrepreneurs pour nous aider à prendre du recul pour prendre les bonnes décisions. Ensemble, nous avons travaillé pendant 3 mois au repositionnement de Stratumn : présentation de l’offre clarifiée, approche Sales améliorée et évolution de l’organisation pour plus d’efficacité. Et ça marche ! »

Kwiper & Société Générale Ventures

Kwiper est une nouvelle plateforme Saas qui permet aux experts-comptables de proposer des missions de conseils en gestion de patrimoine. Kwiper est financée par Société Générale Ventures.

Nathalie Plantevin – CEO Kwiper

« La présence de 321founded nous permet de développer notre business au rythme souhaité et avec confiance. Grâce à eux, nous gagnons un temps précieux parce qu’ils nous font progresser, nous ouvrent leurs réseaux et nous permettent de recruter des talents. Leurs atouts : ils ne vous lâchent pas et ont une expertise réelle et éprouvée. »

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de nous poser une question ?

Contactez directement nos fondateurs.
Ils vous répondront plus vite que vous ne l’imaginez.