ACCélérer un actif tech

Libérez votre croissance

  • Audit & action plan

  • Operating partner (Growth, tech, product and sales)

  • Hire key talents

Scalez comme un entrepreneur, opérez comme un leader.
Au service de votre stratégie de grand groupe.

Un scale à votre image

Audit & action plan

Évaluez et/ou posez rapidement le plan d'action nécessaire pours'attaquer aux problèmes qui empêchent une plus grande traction de l’activitéredresser une activitéintégrer une cible post-acquisition pour garantir le ROI et la création de synergiesaccélérer la traction commerciale (ajustement du go-to-market, sales machine…)

Operating partner (Growth, tech, product and sales)

Superviser, challenger et exécuter le plan d'action en mode task force avec l'implication quotidienne de operating partners (serial entrepreneurs en résidence), nos experts de l'équipe opérationnelle en technologie, ventes B2B/B2C, UX/UI produit ou RH, jusqu'à ce que les résultats soient atteints ou a minima initiés.

Hire key talents

La mise en oeuvre d’une démarche entrepreneuriale dans un grand groupe implique bien souvent de devoir s’appuyer sur de nouvelles ressources humaines, au sein d’un vivier qui n’est pas forcément celui d’un grand groupe. Cela implique une approche progressive : Identifier les profils nécessaires (besoins) puis rediger uneScorecard et une fiche de poste, chasser dans l'écosysteme de serial-entrepreneurs et d’experts de 321 , et au-delà organisation les process (entretiens, case studies, short-listing, nego, closing)

Il est temps de ne pas perdre de temps !

De nombreuses initiatives d’innovation corporate échouent à passer à l’échelle en raison de freins ou même de blocages opérationnels, d’un manque d’expertise ou d’un mauvais alignement avec le business principal. Nous levons ces obstacles en apportant un soutien opérationnel concret, une excellence d’exécution et une expertise dans les stratégies de croissance adaptées à votre organisation. Nos experts veillent à ce que vos innovations ne se contentent pas de voir le jour, mais qu’elles prospèrent.

Besoin de scale ?  

Discutez avec Edoaurd, Partner chez 321.

Pourquoi certaines initiatives d’innovation corporate peinent à passer à l’échelle ?

Beaucoup de projets échouent non pas à cause d’un manque de vision, mais par blocages opérationnels, absence d’expertise adaptée ou manque d’alignement avec le business principal. Nous levons ces freins en apportant une exécution rigoureuse, un soutien opérationnel concret et une approche entrepreneuriale.

Comment garantir une exécution efficace et rapide ?

Nous intervenons en mode task force, avec des operating partners issus du monde entrepreneurial et des experts en growth, tech, produit et sales. Notre rôle : superviser, challenger et exécuter le plan d’action jusqu’à l’obtention de résultats mesurables.

Comment attirer les bons talents pour accélérer le scale ?

L’accélération nécessite des profils différents de ceux généralement présents en grand groupe. Nous identifions les compétences clés, mobilisons notre réseau d’entrepreneurs et d’experts et pilotons tout le processus de recrutement, des entretiens au closing.

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