Façonnez l’avenir avec une stratégie d'innovation
Innovation&opportunity Roadmap
Insights marché actionnables
Alignement organisationnel renforcé
Construisez une stratégie d'innovation performante en préparant le terrain pour le lancement et le scale de vos moteurs de croissance tech, aux côtés de 321, entreprise d'innovation stratégique alliant expertise technologique et expérience entrepreneuriale.
Un audit stratégique au service de votre business
Évaluer le potentiel de l’opportunité business
Nous réalisons une analyse approfondie du marché et des actifs internes pour qualifier les opportunités tech à fort impact. Nous évaluons les compétences clés, le positionnement, le business model et le potentiel de croissance de l’actif.
Redéfinir la direction stratégique
Nous concevons une stratégie actionnable en alignant vos capacités internes avec les tendances du marché. Chaque opportunité est challengée avec une approche entrepreneuriale pour maximiser son impact sur votre P&L.
Établir un plan d'action concret
Nous produisons une recommandation détaillée et un plan d’exécution clair, basé sur des insights terrain, des entretiens experts et des validations utilisateurs. L’objectif : accélérer la mise en œuvre et maximiser l’impact business.
Les bénéfices clés de THINK WIDE
Croissance rapide : Accélérez votre time-to-market avec des stratégies claires et actionnables.
Réduction des risques : Identifiez les opportunités et anticipez les écueils dès le départ.
Avantage concurrentiel : Exploitez vos forces internes et les opportunités externes pour prendre le leadership du marché.
Besoin de redéfinir la stratégie d'innovation ?
Discutez avec Thomas, Partner chez 321.
La durée varie selon la complexité du projet, mais notre approche est rapide et efficace. En 3 à 4 semaines, nous livrons une roadmap structurée, basée sur une analyse marché, un diagnostic interne et une validation de l’impact financier.
Oui. Nous évaluons votre cadre d’innovation, identifions les points de friction et recommandons des améliorations en termes de gouvernance, process et allocation des ressources pour maximiser l’impact.
Si un actif ne répond pas à une demande forte, nous explorons d’autres voies : pivot stratégique, nouvelles opportunités de monétisation ou spin-off pour maximiser sa valeur.
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