Programmes d’innovation, comment s’y retrouver ?

Structures d’accompagnement et programmes d’innovation, comment s’y retrouver

Au sein du paysage entrepreneurial, il est indéniable que les innovateurs et les entrepreneurs reconnaissent l'importance d'une solide structure d'accompagnement pour la création et le développement de leur startup. Toutefois, il est crucial de distinguer les initiatives réellement fondées sur des besoins et des objectifs précis de celles qui sont nées d'un simple effet de mode. Face à l'essor de l'entrepreneuriat, de nombreux dispositifs ont vu le jour pour favoriser le développement de nouvelles idées, la mise en place de projets novateurs et leur financement. Parmi les structures les plus connues, on retrouve les incubateurs, les accélérateurs et les start-up studios. En parallèle, d'autres programmes d'innovation, développés par des entreprises ou des structures indépendantes, répondent à des besoins spécifiques et offrent des avantages concrets. Ainsi, il est essentiel d'appréhender la diversité et la complexité de ce paysage en constante évolution, où il peut parfois être difficile de s'y retrouver, tout en faisant preuve de discernement quant aux structures d'innovation les mieux adaptées à chaque situation. Tour d’horizon.

Incubateur : aider les porteurs de projets à transformer leur idée en entreprise 

Les incubateurs accompagnent les entrepreneurs lors de la création de leur entreprise puis  au cours de la vie de l'entreprise. Un incubateur a pour objectif de transformer une idée innovante en entreprise performante. Pour ce faire, il met à disposition des porteurs de projet une multitude de services leur permettant de se lancer dans les meilleures conditions. 

Il existe plusieurs types d'incubateurs :

• Les incubateurs publics ou SATT (sociétés d’accélération du transfert de technologies). Leur mission consiste à favoriser le transfert de technologies développées dans les laboratoires de recherche publique par la création d'entreprises innovantes. Les SATT assurent le relais entre les laboratoires de recherche et les entreprises et financent les phases de maturation des projets et de preuve de concept. Il existe aujourd’hui 13 SATT réparties sur le territoire métropolitain. 

• Les incubateurs rattachés aux grandes écoles qui s'adressent aux étudiants et parfois aux anciens étudiants.
• Les incubateurs de collectivités locales. Ils dépendent d'une région, d'une métropole, et ont pour mission de contribuer à l'attractivité et au développement économique voire social de leur territoire.
• Les incubateurs privés. Ils peuvent être à l'initiative d'entrepreneurs, d'investisseurs, d'associations professionnelles avec le soutien ou non de partenaires publics et de grandes entreprises. 
• Les incubateurs de grandes entreprises. Dans le cadre de leurs stratégies d'open innovation, les grandes entreprises ont créé leur propre incubateur.
• Les CEEI (Centre européen d'entreprises et d'innovation). Ce sont des organismes publics qui détectent et accompagnent des projets de création d'entreprises innovantes. Ils sont labellisés par l'Union européenne et soutenus par la Commission européenne via le réseau EBN.

Accélérateur : accompagner les entrepreneurs dans le développement de leur startup

Un accélérateur est un dispositif qui aide les entrepreneurs à faire prospérer leur entreprise plus vite. Il les accompagne dans les étapes clés du développement de leur activité. Alors que les incubateurs offrent un soutien initial aux entrepreneurs en phase de démarrage, en leur fournissant des conseils, des ressources et un espace de travail, les accélérateurs, quant à eux, aident les startups à se développer rapidement en leur offrant des mentors, des investissements et un réseau de contacts stratégiques. Ces programmes sont souvent soutenus par des entreprises, des universités ou des organisations gouvernementales.

‍Programmes d’accélération Corporate : faire naître une collaboration entre startup et grand groupe

Les programmes d’accélération Corporate (Corporate Startup program) sont des programmes mis en place par des grandes entreprises pour encourager l'innovation et la collaboration avec des startups externes. Ces programmes visent à établir des partenariats ou des investissements stratégiques avec des startups prometteuses, leur offrant ainsi des ressources, des conseils et des opportunités de croissance. Ils permettent aux grandes entreprises d'accéder à de nouvelles idées, de bénéficier de l'agilité et de la créativité des startups, tout en offrant aux startups l'opportunité de se développer avec le soutien d'une entreprise établie.

Startup Studio : créer des startups et les faire développer en parallèle

Un startup studio est une structure qui crée des startups de façon répétée en mobilisant un mélange de ressources humaines et financières. Aussi appelé « startup factory » ou « company builder », un startup studio permet de professionnaliser et d’industrialiser cette démarche de création. Il existe 3 types de startup studio :

• Les startup studios indépendants. Il s’agit de structures qui apportent des développeurs, des porteurs de projets et des soutiens financiers pour leur propre compte ou bien pour le compte d’entrepreneurs ;
• Les corporate startup studios. Les Corporate Startup Studios sont des entités spécialisées dans la création et le développement de startups en collaboration avec des grandes entreprises. Les corporate startups studio répondent à un nouveau modèle d’entrepreneuriat hybride qui permet  de créer des startups alliant les atouts des grandes entreprises avec la puissance d’exécution des entrepreneurs. Autrement dit, les Corporate Startup Studios combinent l'expertise entrepreneuriale avec les ressources et les opportunités des grandes entreprises pour accélérer la croissance des startups.
• Les startup studios as a service. Ce sont des structures externes qui vendent des prestations de services pour le compte de différents clients, généralement des grands groupes. Les prestations sont rémunérées en cash, en equity, ou les deux.
  

Programme d'intrapreneuriat : permettre aux employés de développer leurs propres idées au sein de l’entreprise

L’intrapreneuriat correspond à une forme d’entrepreneuriat interne dans une entreprise. Ces programmes favorisent l'innovation interne en encourageant les employés à adopter un esprit entrepreneurial en explorant  et développant leurs propres idées de projet au sein de l'organisation. L’idée est d’inciter les salariés à créer dans leur environnement professionnel, au même titre qu’un entrepreneur. Les parties prenantes d’un programme d’intrapreneuriat se situent à tous les niveaux de l’entreprise. De la sorte, il est possible d’impliquer dans cette stratégie d’innovation chaque type de poste à tous les niveaux hiérarchiques (direction, managers, salariés).  Les intrapreneurs bénéficient du soutien et des ressources de l'entreprise pour transformer leurs idées en produits ou services tangibles. 

Hackathon : faire émerger des idées innovantes et trouver des solutions sur une période très courte

Le mot Hackathon est la contraction des termes « hacker » et « marathon ». Initialement, les hackathons ont été créés par des passionnés d'informatique qui se regroupaient pendant plusieurs jours pour se mesurer entre eux au travers d'un défi : s'immiscer dans des systèmes informatiques ou produire le programme le plus innovant. Aujourd'hui, la démarche de hackathon s'est développée et il est courant de voir des hackathon réunir des concepteurs ou encore des experts en marketing. Pour résumer, il s’agit d’une compétition d'innovation où les participants se réunissent pendant une période de temps donnée (généralement de quelques jours à une semaine) pour générer des idées et concevoir des solutions sur une période très courte.

Le concept d’hackathon répond à une approche coopérative et s’établit dans une ambiance dynamique. Les hackathons encouragent la créativité, la collaboration et la résolution de problèmes rapides. Cette méthode permet de souder des équipes, de renforcer l'émulation. Elle facilite également l'expression et la combinaison des compétences de chaque participant pour arriver à une production d'équipe. Elle s'appuie sur le principe de l'intelligence collective. L'ingéniosité et la temporalité en sont les caractéristiques principales d’un hackathon.

Innovation Lab : développer des interactions fructueuses avec des partenaires externes au sein de l’entreprise

Un Innovation Lab (également appelé hackerspace, techshop, open innovation, living lab, media lab ou makerspace) est un lieu d’innovation dans lesquels les ressources  internes et externes à une entreprise collaborent en vue d’inventer, d’expérimenter et de produire de l’innovation rapidement et de manière plus efficace. Autrement dit, un Innovation Lab est un environnement dédié à l'expérimentation, à la recherche et au développement de nouvelles idées. Ces laboratoires fournissent souvent des équipements et des outils spécialisés, ainsi qu'un espace de travail collaboratif pour favoriser l'innovation. Les Innovation Labs sont souvent utilisés par les entreprises pour explorer de nouvelles technologies, développer des prototypes et tester de nouveaux concepts.

Cette structure d’innovation répond à la volonté grandissante des entreprises de s’ouvrir pour instaurer des interactions fructueuses avec des partenaires externes. Cette intensification de l’innovation ouverte a généré en retour un besoin d’organisation, de méthodes, d’outils et même de lieux dédiés. C'est dans ce contexte que les « labs d’innovation » qui permettent de concilier imagination, créativité et réalisations concrètes se sont développés.

Digital Factory : créer et livrer des produits numériques de manière industrielle

Les Digital Factories sont au cœur de la stratégie d’accélération digitale des entreprises. Une Digital Factory est une entité au sein de l’entreprise qui a pour vocation de délivrer des produits numériques et de les livrer en production à un rythme soutenu. Ces centres regroupent des experts en technologie, des spécialistes des données, des concepteurs et d'autres professionnels pour repenser les modèles d'affaires traditionnels et développer de nouveaux produits et services numériques. Les Digital Factories favorisent l'innovation en exploitant les technologies émergentes telles que l'IA, l'IoT et la blockchain. L'objectif principal d'une digital factory est de créer des produits numériques qui doivent être utilisables en production par des clients (tout en garantissant des niveaux de services définis et respectés). C’est ici que réside la principale différence avec l’Innovation Lab. L’innovation Lab porte le test & learn et l’exploration, alors que la Digital Factory industrialise des produits innovants.

Fab : aider les entrepreneurs à se développer en leur donnant accès à des équipements de pointe

Les Fabs, ou Fab Labs (fabrication laboratories), sont des espaces de fabrication partagés où les entrepreneurs peuvent accéder à des équipements de pointe tels que des imprimantes 3D, des découpeuses laser et des machines-outils. Ces espaces offrent une infrastructure et un soutien technique aux personnes souhaitant concrétiser leurs idées et créer des prototypes physiques. Les Fabs encouragent la collaboration, l'apprentissage et l'innovation ouverte.

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En conclusion, les programmes d'innovation internes, c’est-à-dire ceux développés par les entreprises en leur sein, offrent aux salariés des opportunités de générer de nouvelles idées et de développer des projets novateurs. Quant aux Corporate Startup programs et aux Corporate Venture Capital, ils permettent aux entreprises une collaboration avec des startups externes, favorisant ainsi l'innovation ouverte et la croissance mutuelle. Le but est toujours le même : stimuler la créativité, encourager l'expérimentation et favoriser l'innovation, que ce soit à l'intérieur de l'entreprise ou en partenariat avec des acteurs externes. 

Il est important de souligner que ces programmes ne sont pas mutuellement exclusifs et peuvent être combinés ou adaptés en fonction des besoins et des objectifs de chaque entrepreneur. Certains peuvent choisir de mettre en place plusieurs programmes simultanément pour couvrir différents aspects de l'innovation.

En fin de compte, l'innovation est un processus continu et dynamique. Les entreprises doivent être ouvertes à l'exploration de différentes méthodes et approches pour stimuler leur créativité et leur compétitivité sur le marché. Les programmes d'innovation internes et externes offrent des opportunités précieuses pour accélérer la transformation et la croissance des entreprises dans un environnement en constante évolution.

Il est essentiel que les entreprises s'adaptent et embrassent ces types d'innovation et les programmes qui les soutiennent, afin de rester à la pointe de leur secteur et de saisir de nouvelles opportunités de croissance.