Industrialisez le lancement de nouveaux business
En 2 mois, définissons le modèle de votre Startup Studio interne.
Notre objectif commun : créer plusieurs startups dès la 1ère année.
Donnez un véritable tempo à votre stratégie d'innovation
Transformer un flux d'idées en business viables
Une problématique ou un besoin peut donner naissance à une très belle opportunité business. Encore faut-il que ces éléments soient identifiés et remontés pour pouvoir être exploités.
Accéder à un réseau clé d'entrepreneurs
Nous mettons à disposition notre réseau pour interroger les entrepreneurs référents dans votre secteur d'activité et vous aider à recruter les meilleurs talents pour piloter les startups créées.
Dérisquer votre investissement
En s'associant avec les grandes entreprises, nous nous concentrons sur la création de business models pérennes. Notre collaboration vise à minimiser les risques et à optimiser le potentiel de profit de chaque startup.
Notre méthodologie en
3 étapes
Définition d'un modèle “sur mesure”
Parce que le "One size fits all" n'existe pas, le modèle de votre Startup Studio interne doit dépendre de votre organisation interne et de vos objectifs stratégiques. Dans un premier temps, nous posons les fondations de votre studio en définissant de nombreux paramètres tels que la gouvernance et le business model. A ce stade, il est également nécessaire de déterminer l'implication des différentes Business Unit dans la création des ventures.
Sourcing des idées : mise en place d'un process
Notre démarche inclut la mise en place d'un processus pour encourager et sourcer les idées de startups, tant en interne qu'en externe. Véritable tempo de votre Startup Studio, ce pipe d'idées doit être enrichi de manière continue et doit nourrir votre stratégie globale d'innovation, ainsi qu'impacter votre vision côté M&A.
Création des startups
Notre processus de création de startups est conçu à partir d'une approche industrialisée, qui nous permet d'identifier les opportunités, de les saisir ou d'y renoncer rapidement. Afin de dérisquer au maximum les lancements, chaque startup suivra les mêmes phases de création (Venture Design, Venture Build, Venture Scale). La création de startups sera ainsi organisée par "batch" ou "promo" pour donner un pouls à votre stratégie d'innovation.
Vous souhaitez approfondir l'approche ?
Discutez avec Edouard, Partner chez 321
Le nombre de startups que nous pouvons créer ensemble varie, avec un minimum de deux par an. Ce chiffre dépend principalement des ressources que vous êtes prêt à allouer et de la capacité de votre organisation à intégrer et soutenir ces nouvelles entreprises. Notre approche structurée et industrialisée permet une création efficace, tout en adaptant le rythme à vos besoins et capacités
Notre niveau d'implication dans votre Corporate Startup Studio est flexible. Nous pouvons collaborer pour définir son modèle global, après quoi vous pouvez prendre le relais, ou nous pouvons gérer entièrement le processus de création de startups pour vous. Dans ce dernier cas, nous vous fournissons des équipes d'entrepreneurs dédiées pour piloter chaque étape, de l'idéation à la mise en œuvre.
Oui, nous pouvons prendre en charge le recrutement et vous connecter avec les entrepreneurs les plus qualifiés pour gérer les opportunités business identifiées. Nous recommandons fortement de choisir des entrepreneurs ayant une expérience préalable dans la création de startup, plutôt que de faire appel à de la mobilité interne.
Accélérer un actif tech
