Identifiez, lancez et boostez votre prochain relai de croissance
Vous souhaitez pénétrer un nouveau marché, accéder à une nouvelle technologie, capitaliser sur de la data ou créer le spin-off d'une activité déjà lancée ?
Appuyez-vous sur vos avantages compétitifs pour créer une startup.
S’associer à des entrepreneurs
Passer rapidement à l’action
Notre méthodologie, issue de notre expérience entrepreneuriale, est taillée pour l'innovation rapide, répondant au rythme imposé par votre marché. En quelques mois seulement, nous sommes capables de passer de l'idée à l'action.
Dérisquer votre investissement
Nous nous concentrons sur la création de business models pérennes. Notre collaboration vise à minimiser les risques et à optimiser le potentiel de profit de chaque startup.
Réduire le “cost to own”
Contrairement à une opération de M&A, le Corporate Venture Building permet non seulement de réduire les coûts initiaux, mais aussi d'assurer une meilleure synergie à long terme entre la startup et votre entreprise, optimisant ainsi le rapport coût-bénéfice de l'investissement.
Notre méthodologie en 3 étapes pour lancer une startup en 6 mois
Venture Design
Un sprint d’analyse et de tests terrain pour trouver et/ou confirmer une opportunité business, identifier
une proposition de valeur différenciante, et définir la stratégie de go-to-market.
Venture Build
Action ! Les Venture Builders internes à 321 lancent la solution sur le marché pour acquérir les 1ers utilisateurs. Ils réalisent les premières itérations et font évoluer le produit/service en fonction des retours obtenus.
Venture Scale
La startup est incorporée et son CEO, entrepreneur à succès dans le secteur, rejoint l'aventure. Les Venture Builders font la transition avec l'équipe recrutée. La startup prend officiellement son envol !
Les dernières startups co-créées avec nos partenaires
Prêt à créer une startup ?
Discutez avec Patrick,
CEO chez 321
À la création de la startup, le capital est réparti entre le Corporate, le CEO et 321. Cette répartition est conçue pour aligner les intérêts et assurer un engagement commun envers le succès de la startup. Elle dépend également de l'objectif du Corporate derrière la création de la startup (rachat, exit...).
Absolument, il est tout à fait possible de lancer une startup en mode 'incognito', sans révéler l'entreprise à l'origine du projet. Cette approche permet une plus grande flexibilité et peut être stratégique pour tester de nouvelles idées sans impacter directement l'image de marque du Corporate.
Si vous êtes intéressé par le rôle de CEO dans une de nos startups, nous vous invitons à visiter notre page carrière. Vous y trouverez une annonce générique dédiée à ce type de position. N'hésitez pas à postuler pour que nous puissions évaluer votre adéquation avec les opportunités disponibles.
Accélérer un actif tech
